Was du im Report erfährst
Der Report von Harry Boers, KI-Stratege bei Macaw, vereint die zentralen Erkenntnisse führender Marktanalysen von Gartner und Forrester sowie aktuelle Impulse aus dem Microsoft-Ökosystem und übersetzt diese in klare, praxisnahe Handlungsempfehlungen.
Der Fokus liegt dabei auf einer entscheidenden Frage: Wie gelingt es Unternehmen, KI nach der Experimentierphase strukturiert weiterzuentwickeln und nachhaltig in Organisation und Prozesse zu integrieren, insbesondere im Kontext von Unternehmen in Deutschland und der DACH-Region.
Die zentrale Erkenntnis: Das „Messy Middle“
Viele KI-Projekte kommen nicht am Anfang zum Stillstand, sondern genau in der Mitte — wenn erste Erfolge sichtbar werden, aber der Weg zur echten Skalierung unklar bleibt. Diese Phase hat Macaw als das „Messy Middle“ bezeichnet — ein Bereich voller Paradoxien:
- Business vs. IT – beide wollen vorankommen, doch echte Wertschöpfung entsteht nur gemeinsam
- Experimente vs. Kontrolle – Freiheit fördert Innovation, aber ohne Rahmen droht Chaos
- Standardisierung vs. Differenzierung – Einfachheit schafft Fokus, doch viele fürchten „Verlust von Wettbewerbsvorteilen“
Im Kern geht es darum: KI muss den Menschen unterstützen, nicht ersetzen.
6 Konkrete Maßnahmen für dein KI-Erfolgsjahr 2026
Damit dein Unternehmen die Herausforderungen des Messy Middle überwindet und KI nachhaltig skaliert, definiert der Report sechs entscheidende Initiativen:
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Klare KI-Vision & Roadmap entwickeln
– Fokus auf messbare Use Cases und strategische Prioritäten -
Ein AI Center of Excellence einrichten
– Brücke zwischen Business und IT, fördert Standards & Skalierung -
Skalierbare KI-Plattform aufbauen
– Daten, Tools und Modelle zentral orchestriert -
AI-Governance & Security by Design integrieren
– Datenschutz, Compliance und sichere Architektur als Standard -
AI-Agents in Prozesse einbetten
– Einsatz intelligenter Agenten zur Prozessbeschleunigung -
Adoption durch Kultur, Change & Skills fördern
– Training, Leadership und Akzeptanz als Erfolgsfaktor
Wichtige Takeaways für Entscheider:innen
- 2026 markiert das Ende der KI-Experimentierphase. KI muss jetzt echten, greifbaren Business Impact zeigen.
- Ohne Vision, Governance und Orchestrierung bleibt KI eine Insellösung.
- Skalierbare Plattformen und Organisationsfähigkeiten sind entscheidend für Wettbewerbsvorteile.
- KI-Lösungen müssen eng an Menschen, Kultur und konkrete Prozesse gekoppelt sein.
